Plano de cargos e salarios Franca / Presidente Prudente

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           A Avaliação por Competências é o tipo de avaliação mais utilizado atualmente pelas organizações para avaliar seus colaboradores e o trabalho desenvolvido por eles.

 

           É através da Avaliação por Competências que será identificado se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação está alinhado ao perfil ideal exigido pelos cargos, para o sucesso da organização e o bem-estar de seus empregados.

 

          A Avaliação por Competências é a forma mais eficiente de estimar o aproveitamento do potencial individual de cada colaborador dentro das organizações.

 

         O resultado das Avaliações por Competências será a identificação das competências comportamentais e técnicas que precisam ser aperfeiçoadas ou acrescentadas.

 

          Com um organograma estruturado e os profissionais certos ocupando os cargos mais adequados ao perfil técnico e pessoal tem-se um melhor desempenho de todos os profissionais e atividades que influenciam diretamente na eficiência e produtividade da empresa.

 

          É baseado no resultado das Avaliações por Competências que será criado um Plano de Desenvolvimento para os colaborados, objetivando aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de colaborador, com propostas de cursos, palestras, treinamentos, participação em Congressos etc.

 

          Vantagens da Gestão por Competências:

 

  • Melhora o desempenho dos colaboradores;
  • Identifica as necessidades de treinamentos;
  • Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe de trabalho;
  • Reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas;
  • Analisa o desenvolvimento dos colaboradores;
  • Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados;
  • Melhora o relacionamento entre gestores e liderados;
  • Mantém a motivação e o compromisso;
  • Extrai o máximo de produtividade de cada colaborador.

 

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